Didiér Adams is een ervaren IT Change & Management consultant met meer dan 12 jaar praktijkervaring. In zijn carrière zag hij waarom zoveel transformatieprojecten vastlopen – en vooral wat ervoor nodig is om ze wél te laten slagen. Met zijn mensgerichte aanpak helpt hij organisaties in diverse sectoren om verandering te versnellen en IT-projecten duurzaam succesvol te maken. Hij weet teams te verbinden, prioriteiten op één lijn te brengen en resultaatgericht te werken met bewezen methodieken. Omdat ook Didiér gelooft dat échte verandering begint bij mensen – hebben we gemerkt dat hij uitstekend in team Planders past en wij bij hem.

Ontwikkeling en beweging lopen als een rode draad door haar leven – bij haarzelf, bij anderen en binnen organisaties. Stilstand is geen optie. Anita helpt individuen, teams en organisaties in en naar ontwikkeling. Altijd met oog voor de balans tussen hoofd en hart, tussen zakelijkheid en persoonlijkheid. Haar gezond nieuwsgierige en kritische houding maakt dat zij niet alles direct voor waar aanneemt: Scherp in het detecteren van (belemmerende) patronen, altijd op zoek naar de vraag achter de vraag. En naar waar in de essentie de mogelijkheid tot beweging zit. Daar ligt het startpunt voor echte verandering. Zo helpt ze tot dusdanige inzichten te komen dat ontwikkelen een vanzelfsprekende volgende stap wordt, vanuit intrinsieke overtuiging. Dat doet zij in verbinding: met individu en organisatie, met het doel. Door actief te luisteren en vanuit oprechte betrokkenheid. Anita gaat het scherpst van de snede daarbij niet uit de weg. Met respect, maar ook doelgericht. Zo nu en dan met humor.  

Met ruim tien jaar ervaring als communicatieadviseur binnen diverse overheidsorganisaties en uitvoeringsinstanties, heeft Floor zich gespecialiseerd in verandercommunicatie, corporate storytelling en interne communicatie. Met haar brede ervaring binnen complexe verandertrajecten weet ze organisaties te begeleiden in het effectief communiceren van veranderingen. Ze verbindt strategie met praktijk en zorgt ervoor dat medewerkers op een begrijpelijke en overtuigende manier worden meegenomen in transformaties. Haar kracht ligt in het helder verwoorden van complexe boodschappen en het creëren van draagvlak binnen teams en afdelingen.

Maarten Geerts brengt veel ervaring met zich mee vanuit leidinggevende en managementrollen bij gerenommeerde corporates én als ondernemer. Daarnaast heeft hij gewerkt met start-ups en scale-ups. Zijn expertise strekt zich uit over marketing, communicatie, sales en business development. Maar bovenal is Maarten dé sparringpartner en business consultant die ondernemers en organisaties helpt veranderen en groeien.   Met begrip van de unieke uitdagingen en kansen waar ondernemers en organisaties voor staan, biedt Maarten als business- en organisatiecoach strategische begeleiding die leidt tot groei, schaalbaarheid en onderscheidend vermogen. Zijn aanpak combineert praktijkervaring met bewezen management- en verandermethodieken, altijd gericht op meetbare resultaten.

Ton is een ervaren (programma-/project-) manager voor het implementeren van complexe processen en systemen. Hij is koersvast, besluitvaardig en organisatiesensitief wat het fundament vormt voor het succesvol uitvoeren van deze rol.Binnen de financiële dienstverlening heeft hij bij grote organisaties verschillende implementaties geleid, zowel in systemen als in organisaties (mensen). Daarnaast heeft hij ook ervaring binnen de overheid met het implementeren van trajectindicaties (o.a. DJI) met aandacht voor het creëren van consensus tussen verschillende stakeholders. Ton is bekend met verschillende projectmanagement methoden als Prince2 en Agile/SCRUM/SAFe en is MSP gecertificeerd.

Wim Smittenaar is een ervaren interim manager en veranderkundige met een doelgerichte aanpak en een sterke focus op kwaliteit en resultaat. Met jarenlange en brede werkervaring in bedrijfsvoering (Finance & Control, HR en ICT) op verschillende bestuurslagen binnen grote (semi)publieke uitvoeringsorganisaties, kan Wim moeiteloos schakelen tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau.   Wim beschikt over uitgebreide kennis en ervaring met organisatieveranderprocessen en heeft een passie voor het initiëren en succesvol realiseren van complexe veranderopgaven. Hij excelleert in situaties waar een veelheid aan stakeholders en (politieke) belangen samenkomen in een complexe dynamiek.   Zijn lijfspreuk is: "De beste manier om een probleem op te lossen is de humor ervan te ontdekken." – Arthur C. Clarke.

Eerdere functies:

Opdrachten:

Eerdere functies:

Tom Koppelman is directeur-eigenaar van de Net Change Factory BV en de grondlegger van de Business Fitscan. Hij heeft vele leidinggevende en managementfuncties bekleed bij diverse organisaties en verschillende bedrijfsonderdelen. Zo heeft hij meer dan 30 jaar ervaring met onder meer marketing, communicatie, sales, ICT en finance. Met Net Change Factory heeft hij zich toegelegd op strategie, agile werken en verandermanagement.

Na jarenlang werkzaam te zijn geweest in het hoger management binnen verschillende grote consultancy organisaties, is bij hem de wens ontstaan om zich weer 100% te gaan toeleggen op hetgeen waar zijn passie ligt. Voor en samen met de klant verandertrajecten te doorleven en tot een succes te brengen. Juli 2020 heeft Gerard na 15 jaar bij grote adviesorganisaties te hebben gewerkt besloten zijn koers te verleggen, richt hij Planders BV op en mobiliseert hij een netwerk van samenwerkingspartners. Gerard is een energiek persoon die toekomst gericht en nieuwsgierig in het leven staat. Kenmerkend voor Gerard zijn de sterke analytische, communicatieve en sociale vaardigheden. Vanuit een adviserend en verbindend perspectief zet hij die in om bij complexe vraagstukken overzicht en inzicht te creëren. Hij weet daarmee — waar nodig gecombineerd met modern leiderschap — duurzame resultaten te behalen. Hij wordt door zijn klanten erkend voor het koppelen van diep inzicht, context en visie met het vermogen om uitdagingen om te zetten in haalbare en gedragen oplossingen. Na afronding van zijn studie bedrijfskunde aan de Rotterdam School of Management heeft hij in 2016 de post-master in Management Consulting (MMC) aan de Vrije Universiteit Amsterdam afgerond.