Nieuws

Op 20 november 2026 organiseert Planders een exclusieve Masterclass met onderwerp 'Grip op Verandervermogen' bij Wageningen Business Park.In de huidige dynamische markt is het vermogen om te veranderen essentieel voor organisaties. Verandervermogen bepaalt niet alleen hoe snel en effectief een organisatie zich kan aanpassen aan nieuwe omstandigheden, maar ook hoe aantrekkelijk zij is voor nieuw talent. Ontdek hoe een goed ontwikkeld verandervermogen je organisatie veerkrachtig en aantrekkelijk maakt voor klanten, bewoners, patiënten, investeerders en medewerkers. We hebben beperkte plaatsen beschikbaar, dus meld je snel aan!

Artikel geschreven door Gerard Nauta

Artikel geschreven door Tom Koppelman

Op 9 september waren Gerard Nauta, Tom Koppelman en Pascal van Wijk namens Planders te gast bij New Business Radio in Let’s Talk Business.

Met trots delen we dat Planders wederom is uitgeroepen tot Change Management Consultancy Firm of the Year 2027 voor Nederland door de Corporate LiveWire Awards.

Op woensdag 9 september 2026 zijn Gerard Nauta, Pascal van Wijk en Tom Koppelman te gast in het radioprogramma ''Let's Talk Business'' van New Business Radio.

Door: Tom Koppelman

Door: Gerard Nauta

Door: Tom Koppelman

In de periode voor de zomer hebben we samen met ons team gewerkt aan het updaten van ons eigen KOERS. In verschillende teamsessies hebben we onze missie, visie, kernwaarden en strategische koers tegen het licht gehouden. Niet omdat alles anders moet, maar omdat een doorleefd kompas helpt om als organisatie consistent en toekomstgericht te blijven groeien.

Door: Gerard Nauta

In 2025 verzorgden Anke van Gogh-Hendriks (Bex Communicatie) en Tom Koppelman (Planders) samen de BEX Summer Academy-sessie:

Afgelopen week vond de Masterclass ‘Grip op Veranderen’ plaats op het Business & Science Park in Wageningen. Onder begeleiding van veranderexpert Tom Koppelman kregen zes professionals de kans om zich te verdiepen in de menselijke kant van verandering en de factoren die bepalend zijn voor succesvolle transformatie. Met de Business Fitscan krijg je als management Grip en Regie op het veranderproces.

Bij Planders geloven we dat succesvol ondernemen verder gaat dan alleen resultaten behalen. Het gaat ook over verantwoordelijkheid nemen, mensen verbinden en bijdragen aan een sterke samenleving.

Tijdens deze dag staat één vraag centraal: Hoe halen we het beste uit elkaar én uit onze samenwerking? Dat doen we niet met alleen zenden met lange theoretische verhalen, maar door het gesprek met elkaar aan te gaan. We nemen de tijd om persoonlijke voorkeuren, talenten en valkuilen te bespreken, zodat iedereen elkaars gebruiksaanwijzing beter leert kennen. Daarnaast staan we stil bij wat we in elkaar waarderen en vullen we elkaars waarderingsrugzak door successen en kwaliteiten uit te spreken. Door samen uitdagingen aan te gaan en elkaar beter te begrijpen, versterken we niet alleen de onderlinge verbinding, maar ook de samenwerking. Uiteindelijk draait het om het maken van concrete afspraken over hoe we als team succesvol willen samenwerken en het beste uit onszelf én elkaar kunnen halen.

Veranderen is geen project. Het is een vaardigheid. Veel organisaties investeren in nieuwe strategieën, systemen, processen en structuren. Toch blijkt keer op keer dat het succes van een verandering niet wordt bepaald door de kwaliteit van het plan, maar door het vermogen van mensen en teams om die verandering daadwerkelijk te omarmen.

Met meer dan twintig jaar ervaring in transformatie, verandermanagement en continu verbeteren ondersteunt Pascal organisaties bij het duurzaam verbeteren van prestaties en het realiseren van blijvende verandering. Zijn ervaring strekt zich uit over uiteenlopende sectoren, waaronder financiële dienstverlening, energie en netbeheer, technische productie, retail en customer operations, zowel nationaal als internationaal.

Hiermee onderstrepen wij onze inzet voor kwaliteit, betrouwbaarheid en transparantie binnen onze dienstverlening. De NEN 4400-1 norm stelt eisen aan ondernemingen op het gebied van personeelsadministratie, loonadministratie en financiële verplichtingen, zoals de correcte afdracht van belastingen en premies. Daarnaast ziet de norm toe op het zorgvuldig en verantwoord inzetten van personeel.

Deze Masterclass is geschikt voor professionals die betrokken zijn bij of leidinggeven aan veranderprocessen.

Chantal is gestart als Communicatie Manager bij Planders. Binnen Planders vervult zij een adviserende en uitvoerende rol op het gebied van communicatie, met een focus op doorontwikkeling, herkenbaarheid en zichtbaarheid van Planders via social media. 

Veel organisaties barsten van de goede ideeën, programma’s en projecten. Toch stokt de uitvoering. Niet omdat mensen niet willen, maar omdat samenhang ontbreekt, prioriteiten verschuiven en eigenaarschap diffuus wordt.

Veenendaal, 1 oktober 2025 – De Business Fitscan maakt zichtbaar waar organisaties vastlopen én waar kansen liggen. Met de overname van deze beproefde methodiek versterkt Planders – een multi-award winnend en innovatief adviesbureau – haar positie als koploper in veranderadvies, verandermanagement en interim-management.

Veranderen in organisaties kan soms aanvoelen als skiën op een berg, wetende dat elke beweging een vergaderlawine kan triggeren. 🎿🏔️

Verandering doorvoeren binnen organisaties kan soms voelen als proberen een oud keukenschort te vervangen door een nieuwe terwijl je oma toekijkt. 🧑‍🍳👵

Strategisch verandermanagement omvat de benadering van het beheren van veranderingen binnen een organisatie op een manier die nauw aansluit bij de langetermijnstrategieën en doelen van die organisatie. Het gaat niet alleen om het reageren op onmiddellijke veranderingen of externe invloeden, maar om het proactief en systematisch beheren van verandering om strategische doelen te bereiken.

Als je eenmaal in de flow zit... Deze maand werden we door Corporate LiveWire verrast met wederom een prijs. 🏆 ‘Change Management Consultancy Firm of the Year’ binnen de Global Awards 2023/24.

Veenendaal, 8 december 2023 - Planders heeft met genoegen aangekondigd dat Gillian van der Vliet zich bij het team voegt als nieuwe Associate Consultant. Zijn toetreding belooft een significante versterking van de capaciteit van Planders om veranderimpact te realiseren voor haar gewaardeerde klanten.

In een snel veranderende wereld die vraagt om aanpassingsvermogen en innovatie, heeft Planders BV zich ontpopt als een pionier op het gebied van verandermanagement. Het in Nederland gevestigde adviesbureau is bekroond met de "Most Innovative Change Management Consultancy Firm 2023" award, wat hun standvastige toewijding onderstreept aan het stimuleren van betekenisvolle transformatie en het faciliteren van blijvend succes voor organisaties.

Door: Gerard Nauta

Geïnspireerd door de illustere woorden van Lord William Thompson Kelvin: ´If you can not measure it, you can not improve it.’ ‘To measure is to know’, sponsoren we vanuit Planders B.V. de elektronische tijdwaarneming tijdens PrattenburgRun op Familielandgoed Prattenburg welke 8 oktober 2022 zal plaatsvinden.

En die reis mag mooi en leuk zijn. Daarom hebben we per 1 september 2022 versterking op het gebied van visuele communicatie om onze verander reizen mooier en begrijpelijker te kunnen maken. De verander reis wordt zo een beleving waar men ook trots op mag zijn.

Tom Koppelman zal volgende week donderdag (23 juni) tijdens de CIO&CDO Insights spreken over verandervermogen en hoe je hiermee aan de slag kunt.

Uit het 4e Nationaal Onderzoek Verandervermogen 2022 blijkt dat slechts 16% van de Nederlandse werknemers ervan overtuigd is, dat hun organisatie effectief kan omgaan met verandering. Het is verontrustend om te zien hoe organisaties hiermee worstelen.Het onderzoek is vanuit het Business Fit Netwerk uitgevoerd onder ruim 1900 werkzame Nederlanders en wordt gratis ter beschikking gesteld.

Veerle Vreeke heeft de opdracht gekregen om Instituut voor de Mijnbouwschade Groningen (IMG) te begeleiden in het programma Uniformeren en Kwalitatief Verbeteren als procesbegeleider.

Na jaren als ontwerper/projectcoördinator bij toonaangevende ontwerpbureau’s en jarenlange ondernemerschap vanuit een eigen ontwerpbureau is de ambitie bij Veerle ontstaan om weer vanuit grote organisaties zelf te werken, dicht bij de inhoudelijke vraagstukken.Vanuit haar expertise als ontwerper - complexe materie middels visuele proces communicatie te verhelderen. Haar doel is om vanuit haar expertise en ervaring voortgang in uitdagende verandertrajecten te boeken binnen grote organisaties, en zo programma's optimaal te begeleiden in de weg naar succesvolle implementaties.Je kunt haar omschrijven als een enthousiaste en betrokken aanpakker met focus op quality assurance voor het geheel.

Het verandervermogen is de competentie van een organisatie om veranderingen effectief door te voeren, gebaseerd op de overtuiging van de medewerkers of hun organisatie hiertoe in staat is. Dit bepaalt voor meer dan 80% het succes! Te weinig aandacht hiervoor vergroot de kans op mislukkingen. 

Eén jaar geleden passeerde de oprichtingsakte van Planders B.V. bij OLENZ Notarissen, een maand later werden de eerste contracten getekend waarna we ‘echt’ aan de slag konden. Een jaar met mijlpalen die zijn behaald door goed te luisteren en samen te werken, zoals bijvoorbeeld:

Vrijdag 2 april 2021 tekenden Tom Koppelman van Business Fitscan en Gerard Nauta van Planders een partnercontract en een raamovereenkomst. De samenwerking die al wat langer in de lucht hing is hiermee officieel geworden. De mogelijkheid voor onafhankelijk inzicht in verandervermogen van bedrijven wordt hiermee versterkt.

Afgelopen 2 jaar is al het glas al vervangen voor HR++, is de verwarmingsinstallatie verdeeld in zones (alleen stoken in ruimten die worden gebruikt) en 'waterzijdig ingeregeld' waarmee al een serieuze optimalisatie slag is gemaakt. In januari 2021 hebben we een warmtescan van onze kantoorlocatie laten maken om gericht aan de slag te kunnen gaan met warmte lekkage, want verspilling is pas echt zinloos.  

Gerard Nauta heeft de opdracht gekregen om de Belastingdienst te ondersteunen op veranderkundig vlak bij het verder ontwikkelen en implementeren van Managementinformatie en Risicomanagement binnen het programma MIRM.

Op 16 Juli 2020 schoof Gerard Nauta aan bij Olenz Notarissen te Veenendaal om de akte van oprichting te ondertekenen. Na jarenlang werkzaam te zijn geweest in het hoger management binnen verschillende grote consultancy organisaties, is bij Gerard de wens ontstaan om zich weer 100% te gaan toeleggen op hetgeen waar zijn passie ligt: Voor en samen met de klant verandertrajecten doorleven en tot een succes brengen.