Onze casussen | Overzicht
Versterking van eigenaarschap en vanzelfsprekende samenwerking in de organisatie, doordat medewerkers én leidinggevenden ruimte nemen en geven, kunnen reflecteren en zich bewust zijn van wat er onder de oppervlakte speelt.
> Lees verder
Modernisering van stadiontoegang door de implementatie van zes zelfscan toegangspoorten en een geïntegreerd toegangsplatform, resulterend in snellere instroom en hogere supporterstevredenheid vóór de start van het nieuwe seizoen.
> Lees verder
Meer over Interim management
Creatieve aanpak van stakeholder-management bij uitdagingen in infrastructurele context, met ontwerp van interactieve programma brede interventie.
> Lees verder
Meer over Experience design
Ontwikkeling van een gezamenlijke manier van werken en leidinggeven, waarin gedeelde waarden richting geven aan de praktijk. En verschillen tussen de oorspronkelijke organisaties niet worden gladgestreken, maar juist worden benut.
> Lees verder
Meer over Veranderadvies
Implementatie van een nieuwe strategie, met behulp de Business Fitscan. Focus op het verhogen van productiviteit, door het wegnemen van belemmeringen, stimuleren van het verandervermogen en vergroten van de medewerkers verantwoordelijkheden.
> Lees verder
Meer over Organisatie scan
Ontwerp van kwalitatieve roadmaps voor programma-activiteiten en veranderproces voor ieder gremium, per fase — binnen programmaopdracht IT-Implementatie.
> Lees verder
Meer over Experience design
Ontwikkeling van een centrale webapplicatie in bancaire organisatie voor het aanvragen van een zakelijke creditcard. En verbetering van de performance van de frontoffice applicatie.
> Lees verder
Meer over Interim management
Ontwerp van visuele communicatie — voor, tijdens en na stakeholder sessies. Om definitieverschillen te ontrafelen en visuele ondersteuning te bieden bij het inhoudelijke gesprek — binnen programmaopdracht.
> Lees verder
Meer over Experience design
Opzet en begeleiding van transformatieprogramma voor internationale organisatie, door advies, programma begeleiding en coaching. Focus op de medewerker als motor van duurzame transformatie en betere KPI's.
> Lees verder
Meer over Veranderadvies
Inrichting en begeleiding van een veranderprogramma voor de standaardisering van werkwijzen binnen organisatieonderdelen.
Met ontwikkeling van groeipad voor vervanging van bestaande systemen middels een digitaal platform.
> Lees verder
Meer over Organisatie scan
Aanpak van een vastgelopen initiatief voor informatievoorziening rondom mobiliteit. Door stakeholders te verbinden in een heldere projectstructuur. Ondersteund door een geautomatiseerd proces, waarin betrokken partijen op uniforme wijze informatie uitwisselen.
> Lees verder
Meer over Veranderadvies
Realisatie van de anders ontmoeten kaartset als gespreksstarter voor op kantoor: Aandacht voor elkaar als collega.
In de categorieën: Kennismaking, inspiratie, reflectie en loopbaan.
> Lees verder
Meer over Experience design
Ontwikkeling van opleidingsmateriaal en trainingen voor de Masterclass Grip op veranderen. Verandersucces wordt in grote mate bepaald door de veranderbereidheid van medewerkers. Deze masterclass begeleidt leiders binnen organisaties in het vergroten van verandervermogen.
> Lees verder
Meer over Planders Academy
Van analyse naar concrete verbeteringen: Analyse van prestaties, processen en verbeterpotentieel door advies en de uitvoering van de Verbeterscan. Er onstond positieve beweging in de organisatie met diverse nieuwe verbeterinitiatieven door eigen medewerkers.
> Lees verder
Meer over Organisatie scan
Na zes jaar is Planders in een nieuwe fase gekomen, want we zijn flink gegroeid. Het kernteam van Planders doorliep daarom zelf de Koerswijzer.
We onderzochten onze achtergrond en ambities, maakten keuzes en scherpten de woorden aan die onze identiteit beschrijven.
> Lees verder
Meer over Koerswijzer
Nieuwsgierig wat we voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem contact op.
