Helderheid en richting wanneer keuzes complex worden
De MKB-Koerswijzer©helpt directies en ondernemers om strategische keuzes te maken vanuit het DNA en de kernwaarden van hun organisatie met focus en resultaat.
-
Grip op strategische keuzes
-
Eén helder kompas voor de komende 2–3 jaar
-
Beslissen vanuit kracht, niet vanuit onderbuik
Houd onze website in de gaten voor de volgende sessie.
Programma
- Hoe worden besluiten genomen bij jullie in de organisatie
- Wat is de waarde van een goed ontwikkeld en herkenbaar bedrijfskompas.
- Hoe is een goed Kompas opgebouwd
- Hoe werkt MKB Koerswijzer©
- En wat levert jou een goed Kompas op
Bedrijfs-DNA
Drijfveren, filosofie, visie, kwaliteiten en karakter
Kernwaarden
Gedrag, cultuur, leiderschap en beleidskaders.
Richtlijnen
Concreet houvast voor keuzes en prioriteiten
De MKB-Koerswijzer
De MKB-Koerswijzer© herstelt de focus op de essentiële waarden en krachten van je onderneming.
Ontdek de antwoorden op vragen die bepalen waarom en hoe je zaken doet, wat jullie goed doen, hoe de teamdynamiek is en waar de focus ligt.
Allemaal inzichten die leiden tot beter ondernemerschap en resultaten.
Onze aanpak
De ervaren adviseur begeleidt drie tot vier wekelijkse sessies met de directie en/of het management. Na elke sessie ontvang je een gedetailleerd verslag. Tussen de sessies door is er tijd om te reflecteren en je voor te bereiden op de volgende bijeenkomst. Dit gestructureerde proces leidt tot een doordachte strategie, resulterend in een helder bedrijfskompas.
In 4 wekelijkse bijeenkomsten creëren we samen jullie unieke bedrijfskompas
- Sessie 1: Verken achtergrond en ambities
- Sessie 2: Maak cruciale keuzes
- Sessie 3: Ga dieper en vind de juiste woorden
- Slotbespreking: Samen afstemmen en aanscherpen
Voor wie?
De MKB-Koerswijzer past bij organisaties die:
-
willen groeien zonder zichzelf kwijt te raken
-
merken dat keuzes steeds zwaarder worden
-
behoefte hebben aan richting, niet aan dikke plannen
Benieuwd wat dit voor jouw organisatie betekent?
Doe de pre-scan en ontdek in enkele minuten waar jullie koers onder druk staat – en waar de grootste kansen liggen.
Overweeg de MKB-Koerswijzer© voor de volgende situaties:
Opvolging in het familiebedrijf
Wanneer de leiding van een familiebedrijf wordt doorgegeven aan een nieuwe generatie, helpt de MKB-Koerswijzer© jullie de kernwaarden en bedrijfsidentiteit van de ondernemen in stand te houden.
Bedrijfsgroei en uitbreiding
Tijdens perioden van groei, wanneer je bedrijf snel evolueert, biedt de MKB-Koerswijzer© stabiliteit door de focus op de essentie te behouden.
Leiderschapstransitie
Wanneer de leiderschapssamenstelling binnen een organisatie verandert, helpt de MKB-Koerswijzer© om nieuwe leiders in lijn te brengen met de bedrijfswaarden en visie.
Strategische heroriëntatie
Bij veranderende marktomstandigheden helpt de MKB-Koerswijzer© je bij het herdefiniëren van de bedrijfsstrategie en het behouden van de kernidentiteit.