Onze casussen | Uitgelicht
Van analyse naar concrete verbeteringen: Analyse van prestaties, processen en verbeterpotentieel door advies en de uitvoering van de Verbeterscan. Er onstond positieve beweging in de organisatie met diverse nieuwe verbeterinitiatieven door eigen medewerkers.
> Lees verder
Meer over Organisatie scan
Implementatie van een nieuwe strategie, met behulp de Business Fitscan. Focus op het verhogen van productiviteit, door het wegnemen van belemmeringen, stimuleren van het verandervermogen en vergroten van de medewerkers verantwoordelijkheden.
> Lees verder
Meer over Organisatie scan
Na zes jaar is Planders in een nieuwe fase gekomen, want we zijn flink gegroeid. Het kernteam van Planders doorliep daarom zelf de Koerswijzer.
We onderzochten onze achtergrond en ambities, maakten keuzes en scherpten de woorden aan die onze identiteit beschrijven.
> Lees verder
Meer over Koerswijzer
Ontwerp van visuele communicatie — voor, tijdens en na stakeholder sessies. Om definitieverschillen te ontrafelen en visuele ondersteuning te bieden bij het inhoudelijke gesprek — binnen programmaopdracht.
> Lees verder
Meer over Experience design
Ontwikkeling van een centrale webapplicatie in bancaire organisatie voor het aanvragen van een zakelijke creditcard. En verbetering van de performance van de frontoffice applicatie.
> Lees verder
Meer over Interim management
Versterking van eigenaarschap en vanzelfsprekende samenwerking in de organisatie, doordat medewerkers én leidinggevenden ruimte nemen en geven, kunnen reflecteren en zich bewust zijn van wat er onder de oppervlakte speelt.
> Lees verder
Ontwikkeling van opleidingsmateriaal en trainingen voor de Masterclass Grip op veranderen. Verandersucces wordt in grote mate bepaald door de veranderbereidheid van medewerkers. Deze masterclass begeleidt leiders binnen organisaties in het vergroten van verandervermogen.
> Lees verder
Meer over Planders Academy
Nieuwsgierig wat we voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem contact op.
