Veranderen in Organisaties: Het Onveranderbare Keukenschort
Verandering doorvoeren binnen organisaties kan soms voelen als proberen een oud keukenschort te vervangen door een nieuwe terwijl je oma toekijkt. 🧑🍳👵
Praktijkvoorbeeld: Stel je voor, je werkt in een restaurant waar het keukenschort van de chef al jaren dienst doet. Dit schort heeft vlekken uit 1995, maar de chef zweert erbij. Elke keer dat je voorzichtig voorstelt om een nieuw schort te introduceren, krijg je te horen: Dit schort heeft karakter en geschiedenis!
Reden: Emotionele verbindingen. Mensen hechten zich emotioneel aan bestaande processen en middelen. Ze zien veranderingen vaak als bedreiging voor hun vertrouwde routines. Net zoals het oude keukenschort, vertegenwoordigen de huidige werkwijzen comfort en veiligheid.
Denk jij meteen aan zo'n 'keukenschort' binnen jouw eigen organisatie? 🧐
Deel deze gerust
Reactie plaatsen
Reacties